Mazaya Developments

إشادة واسعة بجولة مزايا للتطوير العقاري بالمونوريل للترويج لمشروعات العاصمة الجديدة

mazayatestview — Mon, 25 May 2026 12:07:37 +0000

في ظل الطفرة العمرانية والتنموية التي تشهدها العاصمة الجديدة، بات دور شركات التطوير العقاري لا يقتصر فقط على تنفيذ المشروعات، وإنما يمتد ليشمل المساهمة في دعم الصورة الذهنية للعاصمة والترويج لها باعتبارها واحدة من أهم المشروعات القومية والتنموية التي تعكس رؤية مصر المستقبلية في بناء مدن ذكية ومستدامة.

ومن هذا المنطلق نظمت شركة ”مزايا للتطوير العقاري” جولة ميدانية لمشروعاتها الأربعة بالعاصمة الجديدة باستخدام المونوريل، بمشاركة مجموعة من العملاء وممثلي وسائل الإعلام، في تجربة مختلفة، هدفت إلى ربط زيارة المشروعات بأحد أبرز مشروعات النقل الذكي الحديثة داخل العاصمة، حيث اثارت الزيارة تفاعلا جماهيريا كبيرا على مواقع التواصل الاجتماعي ووسائل الاعلام المختلفة لما حققته من دعم وترويج لمشروعات الدولة التنموية بشكل عام

وفى هذا السياق وتعليقا على الفكرة قالت داليا أبوالمجد – رئيس قطاع التسويق بشركة ”مزايا للتطوير العقاري” ، أن الشركة ترى أن دور المطور العقاري لا يقتصر فقط على تنفيذ المشروعات، بل يمتد أيضا إلى دعم الصورة الذهنية الإيجابية للعاصمة الجديدة والمساهمة في الترويج لها محليا وعالميا باعتبارها واجهة حضارية واستثمارية جديدة لمصر.

وأضافت أن الشركة حرصت على تنظيم الجولة باستخدام المونوريل بهدف تقديم تجربة واقعية ومتكاملة للعملاء والصحفيين، تعكس حجم التطور الذي تشهده العاصمة على مستوى البنية التحتية ووسائل النقل الحديثة والمشروعات العمرانية المتطورة.

وأكدت أن اختيار المونوريل خلال الجولة جاء لتسليط الضوء على واحد من أهم مشروعات النقل الحديثة التي تدعم مفهوم المدن الذكية والتنقل المستدام، مشيرة إلى أن التجربة لاقت تفاعلًا كبيرا من الحضور وأسهمت في تقديم صورة أكثر قربا وواقعية عن حجم الإنجاز الذي تشهده العاصمة الجديدة ، مؤكدة استمرار الشركة في دعم كل ما يسهم في تعزيز مكانة العاصمة وجذب المزيد من الاستثمارات والعملاء إليها خلال الفترة المقبلة.

واشارت داليا ابوالمجد أن العاصمة الجديدة أصبحت مشروع دولة متكاملا يعكس حجم التطور الذي تشهده مصر في مختلف القطاعات، مؤكدة أن القطاع الخاص والمطورين العقاريين لديهم دور مهم في دعم هذا النجاح والمساهمة في إبراز الصورة الحقيقية لما يتم تنفيذه على أرض الواقع.

وأضافت أن الجولة تضمنت زيارة عدد من مشروعات الشركة بالعاصمة الجديدة، والاطلاع على معدلات التنفيذ والإنشاءات الجارية، إلى جانب استعراض منظومة الجودة والتشغيل والخدمات التي تعتمدها الشركة داخل مشروعاتها المختلفة.

مزايا للتطوير العقاري تطلق أول زيارة ميدانية بالمونوريل لمتابعة تطورات مشروعاتها بالعاصمة الجديدة

mazayatestview — Wed, 20 May 2026 09:38:26 +0000

في إطار حرصها على تعزيز التواصل المباشر مع العملاء وشركاء النجاح وممثلي وسائل الإعلام، نظمت شركة مزايا للتطوير العقاري جولة ميدانية داخل عدد من مشروعاتها بالعاصمة الجديدة، استعرضت خلالها معدلات التنفيذ والإنشاءات بمشروعاتها المختلفة، إلى جانب تفاصيل منظومة التنفيذ والجودة التي تعتمدها الشركة في تطوير مشروعاتها

وشهدت الجولة التي حضرها عدد كبير من العملاء والصحفيين استخدام المونوريل، كوسيلة انتقال للعاصمة لمشاهدة مشروع Gemini Red الذى يقع ما بين محطة مسجد مصر ومحطة مدينة العدالة ، ومشاهدة مشروع The Rook والذى يقع بين محطة مدينة الفنون والثقافة ومحطة الحي الحكومي، في خطوة تعد الأولى من نوعها داخل السوق العقاري، بهدف منح الحضور تجربة واقعية ومتكاملة تربط بين مشروعات الشركة وشبكة النقل الحديثة بالعاصمة الجديدة، بما يعكس رؤية الشركة لمستقبل المدن الذكية والتنقل المستدام، وشملت الزيارة الميدانية المشروعات الأربعة التابعة للشركة، بالإضافة إلى جلسة حوارية تفاعلية مع مسؤولي التنفيذ والإنشاءات، تم خلالها استعراض فلسفة الشركة في تنفيذ مشروعاتها، وآليات الحفاظ على معدلات التنفيذ والجودة وفق أعلى المعايير الهندسية والفنية

وخلال الجولة، أكدت شركة مزايا للمقاولات ذراع المقاولات لشركة مزايا للتطوير، أن دورها لا يقتصر فقط على تنفيذ الأعمال الإنشائية، وإنما يمتد إلى تحويل المشروعات إلى منتج جاهز للتشغيل والاستخدام بأعلى كفاءة، من خلال منظومة متكاملة تشمل التخطيط المبتكر، وإدارة الخامات، واختبارات الجودة، والتنسيق الكامل بين مختلف التخصصات الهندسية.

وأوضح المهندس أحمد شمس – الرئيس التنفيذى لشركة مزايا للمقاولات خلال الجولة على تعاونهم في تنفيذ المشروعات مع كبرى الجهات الاستشارية وشركات التصميم والتنفيذ في مختلف التخصصات، إلى جانب تطبيق منظومة دقيقة للتخطيط المسبق وتأمين الخامات قبل التنفيذ بفترات كافية، بما يضمن استقرار معدلات التنفيذ وعدم تأثرها بتقلبات السوق أو تحديات سلاسل الإمداد.

كما استعرض مجموعة من أبرز المزايا الفنية والهندسية التي يتم تطبيقها داخل مشروعات الشركة، ومنها الارتفاعات الكبيرة للأدوار الأرضية التي تتراوح بين 5.65 و6.5 متر بما يمنح مرونة أكبر في الاستخدام، إلى جانب تعظيم الاستفادة من المساحات التجارية والبلازا دون إهدار مساحات نتيجة الفتحات والخدمات الفنية.

وأكد أيضا المهندس أحمد شمس أن جميع المشروعات مزودة بمنظومة تشغيل متكاملة تشمل مولدات كهربائية احتياطية قادرة على تشغيل المباني بكفاءة كاملة حال انقطاع التيار الكهربائي، بالإضافة إلى خزانات مياه ضخمة وأنظمة حماية وأمان متطورة تعتمد على تقنيات الـ Fresh Air والـ Positive Pressurization لضمان أعلى مستويات السلامة داخل المباني ، موضحا أن جميع المشروعات تضم جراجات واسعة تستوعب ما بين 230 و250 سيارة، فضلًا عن إعداد ملفات فنية متكاملة تضم كافة الاختبارات والاعتمادات والشهادات الخاصة بالخامات المستخدمة بالمشروعات، بما يعزز فرص استقطاب العلامات التجارية الكبرى والمستثمرين.

اما بالنسبة لمعدلات الإنشاءات للمشروعات الأربعة أشار المهندس أحد شمس إلى أن نسبة الإنجاز بمشروع Gemini Red وصلت إلى نحو 50% من إجمالي الأعمال، بينما بلغت نسبة الإنجاز بمشروع Gemini Blue نحو 40%، مؤكدا أن المشروعين يشهدان معدلات تنفيذ متسارعة، حيث تم تنفيذ آلاف ساعات العمل يوميا بمشاركة أكثر من 10 آلاف عامل وفني ومهندس.

وأشار إلى أن المشروعين يتميزان بتصميمات معمارية خاصة تتضمن Terraces خدمية ممتدة على الواجهات الرئيسية، بالإضافة إلى واجهات معمارية ثلاثية الأبعاد تم تنفيذها وفق معايير دقيقة للحفاظ على الهوية البصرية للمشروع وكفاءة التشغيل في الوقت نفسه.

اما بالنسبة لمعدلات الإنشاءات الخاصة بمشروع The Rook، أوضح المهندس أحمد شمس أن نسبة الإنجاز بالمشروع وصلت إلى نحو 70%، مع الانتهاء الكامل من الأعمال الخرسانية، والبدء في تنفيذ التشطيبات والواجهات والأعمال الكهروميكانيكية، مؤكدا أن The Rook يعتمد على منظومة تشغيل ذكية داخل جميع الوحدات، إلى جانب استخدام خامات وتشطيبات عالية الجودة، فضلا عن تطبيق حلول متطورة في الواجهات والزجاج العازل للحرارة والصوت، بما يحقق أعلى مستويات الكفاءة التشغيلية والاستدامة.

اما بالنسبة لإنشاءات مشروع نورم سبيسيس أحدث مشروعات شركة مزايا، أكد المهندس أحمد شمس أنه قد تم البدء على أرض الواقع منذ يناير 2026، حيث تم رفع نحو 38600 متر مكعب من الردم، تم إزالتهم بالكامل وتم الإنتهاء من تسوية الأرض وتم بالفعل الانتهاء من عمل عدد 15 جسة بعمق 30 متر داخل الأرض لمعرفة نوع التربة و قوتها حتى يتم إستخدامها فى التصميم الإنشائي، لافتا الى انه تم بالفعل بدء أعمال الحفر وإزالة الطبقة الأولى والوصول إلى منسوب الصخر الحالى وجارى الآن العمل على الإنتهاء من باقى التصاريح والبدء فى أعمال سند الجوانب ومن المتوقع أن يتم الإنتهاء من أعمال الحفر فى فترة تتراوح ما بين 3 إلى ٤ شهور بالكامل ومن بعدها البدء فى الهيكل الخرسانى بنفس المعدلات السريعة لباقي مشروعات الشركة كجزء من رؤية واستراتيجية مزايا، والالتزام بجداول ومواعيد التنفيذ والتسليم .

وأكد المهندس أحمد شمس في ختام الجولة على استمرار شركة مزايا في تنفيذ مشروعاتها الاربعة فى نفس التوقيت وبنفس قوة الأداء ووفق الجداول الزمنية المحددة، مع التركيز على تقديم مشروعات تجمع بين الجودة الهندسية وكفاءة التشغيل والقيمة الاستثمارية طويلة الأجل، بما يعزز مكانتها داخل سوق التطوير العقاري المصري والعاصمة الإدارية الجديدة.

تشغيل مونوريل العاصمة الجديدة في مايو ٢٠٢٦ يعزز قيمة الاستثمار ويغير خريطة التنقل الذكي

mazayatestview — Sun, 17 May 2026 07:52:04 +0000

شهدت العاصمة الجديدة خلال مايو ٢٠٢٦ واحدة من أهم خطوات التطوير العمراني في مصر، مع بدء التشغيل الرسمي للمرحلة الأولى من مونوريل شرق النيل أمام الجمهور يوم ٦ مايو ٢٠٢٦، في مشروع يعد من أكبر مشروعات النقل الكهربائي الحديثة في الشرق الأوسط، ويأتي تشغيل المونوريل ضمن خطة الدولة لتطوير وسائل النقل الذكية وربط القاهرة بالعاصمة الجديدة عبر شبكة مواصلات سريعة وآمنة ومستدامة، بما ينعكس بصورة مباشرة على حركة الاستثمار والقيمة العقارية داخل المدينة.

ويمتد مسار المرحلة الأولى من محطة المشير طنطاوي وحتى محطة مدينة العدالة، مروراً بعدد كبير من المناطق الحيوية التي أصبحت تمثل مراكز جذب سكني وتجاري وإداري متنامية، ووفقاً لما أعلنته وزارة النقل، يضم خط التشغيل الحالي المحطات التالية بالترتيب: المشير طنطاوي، وان ناينتي، المستشفى الجوي، النرجس، المستثمرين، اللوتس، جولدن سكوير، بيت الوطن، مسجد الفتاح العليم، R1 ، R2، حي المال والأعمال، مدينة الفنون والثقافة، الحي الحكومي، مسجد مصر، ثم مدينة العدالة بالعاصمة الجديدة. ويُنتظر أن يسهم هذا الربط المباشر في تسهيل حركة الموظفين والزوار والمستثمرين بصورة يومية، مع تقليل زمن الرحلات والاعتماد على السيارات الخاصة.

كما أعلنت الجهات الرسمية عن نظام تسعير مرن يعتمد على عدد المحطات، حيث تبدأ قيمة التذكرة من ٢٠ جنيه حتى ٥ محطات، و٤٠ جنيه حتى ١٠ محطات، و٥٥ جنيه حتى ١٥ محطة، بينما تصل إلى ٨٠ جنيه للخط بالكامل، إلى جانب توفير اشتراكات شهرية وربع سنوية لتشجيع الاستخدام اليومي للمواطنين والعاملين داخل العاصمة الجديدة.

ولا يمثل المونوريل مجرد وسيلة نقل حديثة، بل عنصراً أساسياً مؤثراً في رفع القيمة الاستثمارية للمشروعات الواقعة بالقرب من مساره ومحطاته، فسهولة الوصول أصبحت من أهم العوامل التي يعتمد عليها المستثمرين والعملاء عند اختيار مواقع المشروعات التجارية والإدارية والطبية، خاصة داخل المدن الذكية الحديثة.

ومن هنا تبرز أهمية مشروعات مزايا للتطوير العقاري التي حرصت منذ البداية على اختيار مواقع استراتيجية داخل العاصمة الجديدة بالقرب من المحاور الرئيسية ووسائل النقل الحديثة، ويمنح تشغيل المونوريل هذه المشروعات ميزة تنافسية قوية، سواء من حيث سهولة الوصول أو زيادة معدلات الحركة والإقبال التجاري والإداري، وهو ما ينعكس بصورة مباشرة على ارتفاع العائد الاستثماري على المدى الطويل.

ومع استمرار الدولة في تطوير شبكات النقل الذكي والبنية التحتية، تواصل العاصمة الجديدة ترسيخ مكانتها كواحدة من أهم المدن الاستثمارية في مصر، بينما يؤكد تشغيل مونوريل شرق النيل أن مستقبل الاستثمار أصبح مرتبطاً بشكل مباشر بجودة وسائل النقل وسهولة الحركة داخل المدن الحديثة

مزايا للتطوير العقاري تواصل تسريع وتيرة الإنشاءات بمشروعاتها داخل العاصمة الجديدة

mazayatestview — Thu, 07 May 2026 08:33:06 +0000

أكد المهندس محمد علام، رئيس مجلس إدارة شركة مزايا للتطوير العقاري، أن الشركة تواصل تحقيق معدلات تنفيذ قوية بمشروعاتها المختلفة في العاصمة الجديدة، حيث تنفذ الشركة ٤ مشروعات متعددة الاستخدامات بمنطقة الداون تاون وMU-23، وفقاً للمعدلات الزمنية والجداول التنفيذية المعتمدة من الشركة لضمان الانتهاء من أعمال الإنشاءات وفقاً للخطة الموضوعة مع قبلهم في إطار حرص الشركة على تطبيق أعلى معايير الالتزام والثقة مع عملائها

مشيراً إلى أن مزايا تتبنى سياسة واضحة في طرح المشروعات الجديدة، تعتمد على عدم التأثير على حقوق ومصالح العملاء السابقين، مع الاعتماد على إدارة دقيقة للتدفقات النقدية والتعاقدات مع شركات المقاولات، بما يضمن الحفاظ على استثمارات العملاء بأعلى درجات الأمان

وأضاف في تصريحات صحفية أن مزايا نجحت في الحفاظ على وتيرة إنشائية تعد الأسرع والأعلى جودة مقارنة بالعديد من المشروعات التي تم طرحها تزامناً مع مشروعاتهم ، مشدداً على أن الشركة تضع نصب أعينها هدفاً واضحاً يتمثل في أن تكون من أوائل الشركات الجاهزة للتشغيل فور الانتهاء من إدخال المرافق .

وأشار المهندس محمد علام إلى أن مشروع “ذا رووك” التجاري الإداري، المقام بمنطقة الداون تاون على مساحة 2633.35 متر مربع باستثمارات تصل إلى 1.2 مليار جنيه، يشهد تقدماً ملحوظاً في مراحل التشطيبات، حيث يتم تنفيذ أعمال المحارة والنقاشة بمختلف الأدوار، إلى جانب استكمال أعمال الرخام والواجهات الزجاجية والألوميتال، بما يعكس قرب الانتهاء من الأعمال الداخلية وفق البرنامج الزمني المحدد

وأشار إلى أن مشروع “جيمناي ريد” التجاري الإداري، والمقام على مساحة 2372.60 متر مربع (أرضي + 15 دوراً متكرراً) باستثمارات تتجاوز 1.5 مليار جنيه، شهد الانتهاء من صب رأسيات وسقوف الأدوار من الثالث وحتى الخامس، مع استمرار تنفيذ الأعمال الإنشائية بالأدوار العليا بوتيرة منتظمة وفق الخطة المعتمدة ، والذى يضمن سرعة الانتهاء من المشروع فى وقت قياسى مشيرا إلى أن الشركة تحرص أيضاً على استمرار أعمال الإنشاءات في مشروع “جيمناي بلو” الإداري التجاري، موضحا أنه يتم الآن تنفيذ أعمال البدروم وسقف البدروم الأول، حيث تم الانتهاء من صب سقف البدروم، إلى جانب استكمال أعمال الحدادة والنجارة، مع بدء تنفيذ رأسيات الدور الأرضي، بالإضافة إلى الانتهاء من صبة بلازا البدروم، وهو ما يعكس تقدماً واضحاً في المراحل الإنشائية الأساسية للمشروع، المقام على مساحة 2418.72 متر مربع وهو عبارة عن (أرضي + 15 دوراً متكرراً) باستثمارات تتجاوز 1.5 مليار جنيه

كما تحدث المهندس محمد علام عن مشروع “نورم سبيسيس” الإداري التجاري الطبي والذي يقع بأميز الأماكن بمنطقة MU-23

والمقام على مساحة 6645.59 مترا مربعا باستثمارات تصل إلى 5 مليارات جنيه، وقال انه بدأ بالفعل أولى خطوات التنفيذ، حيث تم الانتهاء من تسوية أرض المشروع بالكامل، وبدء أعمال الحفر، تمهيداً للانطلاق في المراحل الإنشائية التالية

وأضاف المهندس محمد علام أن ما تحققه الشركة من تقدم في التنفيذ يأتي في ظل ظروف صعبة داخل منطقة الداون تاون، إلا أن الشركة استطاعت أن تحقق المعادلة الصعبة في سوق يشهد بعض التحديات والتأجيلات، بفضل التزامها بالجدية والمصداقية في سرعة التنفيذ ، وفقا لأعلى معايير الجودة، مع الاستمرارية في تنفيذ خطتها التوسعية، مع التركيز على تقديم مشروعات جاهزة للتشغيل الفعلي، بما يعزز ثقة العملاء ويحقق قيمة استثمارية حقيقية داخل العاصمة الجديدة ، مؤكداً أن الضمانة الحقيقية لنجاح اي مشروع على أرض الواقع هو التنفيذ.

الرئيس التنفيذي لـــ”مزايا للتطوير العقاري”: السوق العقاري يعود للوضع القديم والطبيعي للعقار بكونه استثمار طويل الأجل

mazayatestview — Thu, 08 Jan 2026 02:01:06 +0000

كشف محمد مصطفي الرئيس التنفيذي لشركة مزايا للتطوير العقاري خلال لقائه بالإعلامية مروة الحداد المدير التنفيذي لـــTBL، في بودكاست “TBL”، عن حجم الصعوبات التي واجهها في بداية عمله الخاص كمطور عقاري بدأ في العمل بالسوق العقاري بعد أسابيع قليلة من التعويم والتغيرات الاقتصادية المؤثرة التي شهدتها مصر في نهاية 2016، كما أوضح بعض الجوانب الشخصة له كمحب ودارس للتاريخ المصري القديم، ورغبته الدائمة فى أن يربط عمله الحالي بالقطاع العقاري بدراسته التاريخية، مؤكدا أن مصر طيلة تاريخها كانت مهتمة بالعمران والبناء ودائما التاريخ يعيد نفسه مع اختلاف الأساليب والتكنولوجيا لكن يبقي حبنا الأساسي كمصريين فى الخلود عبر مباني لها قيمة ودور مؤثر فى حياة الناس.

وإلي نص اللقاء..

بداية .. كيف انتقلت من التاريخ للعقارات وما هو الرابط بينهما؟

أنا اعتبر نفسي رابط بين المجالين .. لأنني درست التاريخ وهو شغفي منذذ فترة طويلة ورغم عملي بمجال مختلف إلا أنني درست بعد الجامعة ماجيستير في التاريخ لم تسنح لي الفرصة لإكماله بسبب ضغط العمل بمجالات مختلفة إذ عملت بوزارة الآثار لفترة بجانب عملي بنشاط التطوير والتسويق العقاري.

التاريخ دائما يفتح لنا مسارات مختلفة وطوال الوقت نقرأ عن أشخاص تعرضوا لصعوبات وكيفية مواجهتها، واعتبر أن مقولة التاريخ يعيد نفسه بها الكثير من الصواب لذا أحب دائما أن اتعلم من التاريخ وأعمل علي ربطه المستمر بالواقع، في قرارة نفسي اشعر كأني في مصر في عصر الدولة الحديثة التي أتت بعد محن وصعوبات وتركت عمران خالد حتي اليوم لا يتكرر، ربما الأمر لا يغدو كونه حب مني لهذه الفترة التاريخية لكن أشعر دائما أن دورنا هو البناء بشكل مستمر.

كيف انتقلت من دراسة شغوف بها وعمل بهذا المجال للقطاع العقاري؟

بمحض الصدفة.. انا اعتدت أنا أعمل منذ صغري بتشجيع ودعم من عائلتي وعقب التخرج تنقلت بين عدد من الأعمال قبيل دخولي للجيش وسجلت لتمهيدي ماجيستير في نفس الفترة وعقب الجيش انتقلت للعمل بشركة عقارية ورغم أنه مجال جديد علي تماما إلا أنني تعلقت بالعمل ونجحت فيه رغم الصعوبات التي واجهتني في البداية ورغم هذا استمريت في المجالين مع محاولة التوازن بين متطلبات كل عمل ولكن فى النهاية اضطررت للاختيار لأن الوقت اللازم للعمل لكل منها طويل وهو ما لا أملكه.

بداية مزايا للتطوير العقاري في وضع اقتصادي صعب

قمنا بتأسيس شركة مزايا أنا والمهندس محمد علام تقريبا في نهاية عام 2016، في فترة صعبة لكل المطورين المتواجدين علي الساحة وسط معدلات تضخم كبيرة وقرار تعويم لسعر الصرف أثر علي تكلفة المشروعات، ووسط حالة ترقب لأحوال القطاع، لكن كان لدي كلا منا إصرار للاستمرار رغم صعوبة التنبؤ بالفترة القادمة وما يمكن أن يحدث فيها.

ربما يرجع الأمر لأنني اعتدت أن اكتب رغباتي في “نوت بوك” وأدرس كيفية تحقيقها وأسعي لهذا الأمر، ربما لأنني كنت أفكر في الخطوات لوقت طويل ساعدني العقل الباطن علي تحويل رغبتي في عمل “بيزنس” خاص بي لأمر حقيقي في فترة صعبة رغم أنني والمهندس علام نعرف بعضنا البعض قبل عدة سنوات لكن تحول هدفنا المشترك لشركة مزايا، وكلا مننا يكمل الآخر إذا أنه يمتلك الخبرة الهندسية وأنا امتلك خبرة تجارية وتسويقية مما ساعدنا علي العمل بشكل متكامل كفريق، ورغم التحديات استطعنا عبور فترة صعبة علينا بإصرارنا علي النجاح والاستمرار.

التسويق العقاري وعلاقته بالتطوير وآليات النجاح

ما هو شكل العلاقة المثالية بين المسوق والمطور العقاري؟

العلاقة المثالية تتضمن قيام كل طرف بدوره، لكن التسويق ينقسم لشقين جزء داخلي “فريق من داخل شركتنا” وجزء خارجي مسوق “بروكر”، وكل منهما له طريقة تعامل، المسوق الذي يعمل معنا يجب أن يكون جزء من الفريق وبينهم تفاهم وتجانس، والفريق ككل يعتمد علي الدراسة والتدريب المستمر “ليس فقط المسوق” لأن كلما درست أكثر واكتسبت خبرات افضل سيكون عملك متكامل وجيد وناجح.

أما بالنسبة لأي بروكر يتعامل مع المطورين ونحن أحد المطورين بالسوق، فعليه أن يكون دارس لنا كمطور ويعلم الكثير عن مشروعاتنا ووضعها الحالي والمستقبلي حتي يتمكن من شرحها للعملاء، ويجب أن يكون قادر علي المفاضلةبين المطورين اعتمادا علي نقاط أساسية تتعلق بجودة المشروعات وليس قيمة العمولة أو أي سبب آخر، حتي يكتسب ثقة العميل لأنه مستشاره وعند ترشيحه لأي مشروع له يجب أن يعلك كل مميزاته ويوضحه للعميل بدون مبالغة.

وإذا وضعت نفسي في مكان المسوق العقاري “البروكر” يجب أن أحسن اختيار الشركات المطورة التي أتعامل معها، عن طريق التركيز علي الأوضاع القانونية والمالية لها ولمشروعاتها، حجم سابقة الأعمال ومستوي جودة ما قدمته بالفعل من مشروعات، وحجم إنشاءات المشروع الذي أروج لهم لصالح الشركة، ومدي توافر البيانات وشفافية التعامل مع المطور.

وعلي الرغم من أن بعض المطورين يقوموا بإلقاء اللوم علي المسوقين لكونهم قد يغالوا في مميزات المشروعات مما يخلق أزمة مع العميل فيما بعد، إلا أنني كمطور يجب أن اختار جيدا مسوق “فاهم” ويعلم طبيعة المشروعات جيدا، وغالبا من يقوم بالمغالاة فى وصف المشروعات أو إدعاء مميزات غير موجودة لا يكمل مساره بالسوق “لأن نفسه قصير”.

كما أكد، أن المسوق العقاري المثالي يجب أن يكون صادق وأمين ويضع مصلحة العميل فوق كل اعتبار، الأمانة مع المطور والعميل تجعلنا نعمل علي أرضية مشتركة من الثقة والوضوح، وهذا الشخص لن نتعب في التعامل معا علي العكس سأكون قادر علي أن أوصل له كافة المعلومات بشكل سليم والتعاون بيننا سيكون أفضل وأكثر وضوحا واستمرارية.

العميل تغير والسوق أصبح مختلف

بسؤال الرئيس التنفيذي لشركة “مزايا” عن العميل المصري حاليا واختلاف رؤيته للسوق العقاري، قال: إن العميل بالفعل اصبح أكثر ذكاءا ويسأل عن كافة التفاصيل، لكن الأهم أن السوق ككل تغير بشكل جذري، كان لدينا وضع مختلف منذ 2020 حتي بداية العام الجاري، كان لدينا مضاربة عل يالعقار أو ما يمكن تسميته بمكاسب سريعة علي العقارات بعكس طبيعة النشاط الذي اعتدنا علي كونه استثمار طويل الأجل، لكنها كانت فترة استثنائية وحاليا نعود للشكل التقليدي للتعامل علي العقار، لا يمكن الآن لأحد أن يشتري وحدة وبعد فترة قصيرة أسابيع أو شهور يقوم ببيعها بعائد مرتفع “أوفر” لأن حركة الأسعار الآن أهديء بكثير.

كلام من القلب عن العقارات والبشر

في الحياة المهنية من أكثر من تأثرت بهم؟

الكثير من الاصدقاء والزملاء لكن لا يمكن أن أحصي عددهم، رغم أن الرحلة لازالت طويلة إلا أنني التقيت بنماذج متنوعة من البشر وكل منهم علمني شئ بقصد او بدون.

ما هي أصعب لحظة مرت عليك منذ عملك بالقطاع العقاري، وماذا تعلمت منها؟

طبيعتي أنني أحب المخاطرة وأجد لذة في التحدي، لا فكافة الصعوبات التي واجهتني ربما واجهتها علي أنها فرصة للتعلم والمعرفة لذا لا أشهر أن هناك لحظة بعينها، رغم أن بدايتي كمطور كانت في 2017، ومررت بتحديات كثيرة وقت وباء كورونا وغيرها إلا أنني أشعر أن التحدي والصعوبات في حققتهم منحة إلهية لأتعلم واكتسب خبرة وازداد معرفة وقوة، وتعلمت أن كل لحظة صعبة هي مقدمة لنجاح قادم تحمل وأنتظر حتي تجد لذة النجاح والتحقق.

لو لم تكن مطور عقاري كنت ستفضل أن تعمل بأي وظيفة؟

كنت سأعمل مفتش للآثار تخصصي الدراسي الذي لازلت أحبه وتعلق به كثيرا وأثر فى نفسي ورؤيتي للحياة،إذ أشعر ان أغلب لحظاتنا ما هي إلا تكرار لحدث تاريخي مهم يعاد في حاضرنا بشكل مختلف.

هل ممكن أن تقبل بأن تبدأ من جديد أو من الصفر كما يقولوا عن أي شاب في بدايته؟

أقبل جدا أنا في الأساس اعتدت العمل من صغري وبدأت من الصفر، وأردف ضاحكا: المهم لدي أن اكتسب عادة الاستيقاظ باكرا في بدايتي الجديدة، أنا أؤمن بقراراتي واتخذها بعد دراسة وتفكير لذا أنا متصالح مع أي نتائج تنتج عنها.

لو كانت أمامك فرصة لتعيش مكان شخصية تاريخية شهيرة لمدة يوم واحد من ستختاره؟

إخناتون.. شخصية مميزة وسعي لتغيير العالم وأهم شيئين فى عالمه وقتها كانت الدين وعاصمة مصر وعمل علي تغيير الاثنين ربما لم ينجح مسعاه للنهاية لكنه حاول وقاوم ضغط الكهنة وكان مثال للرجل المؤمن بهدف ويسعي لتحقيقه.

ما هو اسرع قرار اتخذته وكانت نتيجته جيدة؟

أني أبدأ مشروعي الخاص في العقارات، لأن هذه الخطوة رغم صعوبتها وقتها إلا أنها كانت ضرورية ولو كانت لدي فرصة للعودة بآلة الزمن لبكرت بها قليل لأعمل فى فترة أهدأ من التي بدأت فيها لأنني بدأت في وسط أزمة كانت جديدة وقتها علي السوق المصري.

لو العمل بالنشاط العقاري تحول لفيلم سينمائي، ماذا سيكون نوعه؟

دراما كوميدية.. السوق العقاري به ملامح كثيرة للدراما تغيرات متسارعة ولكن به بعض من الأحداث اللطيفة التي تسعدك يمكنها أن تكون كوميدية في بعض الأوقات.

ما هو المشروع الذي تتمني تنفيذه حتي لو بدون ارباح أو أرباح بسيطة؟

أن أساهم في تطوير وإدارة منطقة أثرية لأن القرب من الآثار لازال شغفي وأتمني أن يجد الناس فرصة لزيارة المناطق الأثرية بشكل ملائم وجيد ويتمتعوا بالزيارة وسط توافر كافة الخدمات اللازمة لجعل الوقت الذي يقضونه وسط الآثار ذكري سعيد ومريحة ويتمنوا تكرار زيارتها باستمرار.

هل التاريخ ملهم في عمل المشروعات والمدن الحديثة؟

بالطبع ومتكرر، قديما وقت نهضة مصر الفرعونية، كان للنيل عدة فروع اندثرت علي مر الزمن ولم يتبقي الا فرعين، لكن اهتمام الدولة اليوم بالزراعة جعلها تعيد التجربة وتطور فروع جديدة تصل للدلتا الجديدة وغيرها من مناطق الاستصلاح الزراعي، ليعود النيل له 7 فروع مثلما كان فى الماضي وليس فرعين فقط كما اعتدنا عليه منذ فترات طويلة.

لو أردنا عمل مشروع عقاري مستوحي من فترة زمنية ما فى التاريخ المصري ماذا ستختار؟

عصر الدولة الحديثة، لأنها لأتت عقب اضمحلال وأزمات، وتركت خلفها تراث عمراني غير مسبوق تشهد له الإنسانية بالجمال والعظمة رغم مرور آلاف السنوات علي إنشائه.

لو قررت تسمية مشروع عقاري باسم تاريخي ماذا تختار؟

إسكندر، باني المدن والإمبراطوريات.

ما هو المبدأ الذي تسير عليه في الحياة وتلتزم به طوال الوقت؟

مبدأ في العمل وهو وضع خطة بديلة دائما “PLAN B”، رغم أنني بطبيعتي إنسان قدري، إلا أنني فى العمل أحرص علي وضع أكثر من خطة لمواجهة الاحتمالات المختلفة، خاصة عندما أصبحت مسئول عن غيري في العمل، فأنت الآن قطار يجب أن يسير باستمرار من محطة لأخري توقفك لا يؤخرك أنت فقط بل آخرين معك، بالطبع هناك ظروف قهرية قد تعطلنا بدون ذنب رغم وجود خطة احتياطية لكن عندها سأكون اجتهدت بما يكفي ولا اتحمل توقف مسيرة العمل لأنني تكاسلت عن وضع أكثر من خطة.

هل تتذكر اول راتب لك وفيما أنفقته؟

انا اعتدت العمل في صغري لكن أول مرتب بعد التخرج لا يمكن أن أنساه لأنه تمت سرقته مني في الطريق وذهبت للبيت لم اجده وكانت صدمة كبيرة لي، وحتي الآن اتذكرها كطرفة من حين لآخر.

من الشخص الذي سوف ترد عليه في حالة اتصاله بك فى أي وقت؟

للأسف لدي مشكلة فى الرد علي الهاتف حتي لو كان لغراض العمل ، أشعر أن الهاتف والمكالمة أمران غير مستحبان لي حتي لو كان في يدي وأفضل المحادثات المباشرة واختصار المكالمات الضرورية لاقل وقت ممكن.

لو امتلكت لوحة اعلانات في قلب ميدان التحرير ماذا تكتب عليها؟

ربما اعلان عن مشروع لمزايا، ثم واصل ضاحكا: سأدعوا الناس للسعي باستمرار حتي لو تأخر الناتج “اعمل اللي عليك والرزق والخير هيجي لك”، ربما ايضا أكتب عليها طلب لكل من يعمل أن يجتهد ليرفع من حجم إنتاجه، مصر تحتاج أن نسعي لأن ننتج أكثر وأفضل مما نعمل الآن لتحصل علي مكانتها التي تستحقها بجهد أبنائها.

ما هو أغلي شئ حصلت عليه بدون أن تدفع مال مقابله؟

تعلمت النظام، حقيقي هي هبة من الله وجزء منها يرجع لكثيرين عملت معهم وعلموني، النظام والدقة أمران يضاعفان كل شئ في حياتك ساعات قليلة تعمل فيها بنظام تنتج اضعاف من يعمل بدون نظام لفترات أطول ، النظام والدقة والإتقان يمنحانك بركة كبيرة فى وقتك وجهدك.

نعود للعقارات.. ما الذي تغير في السوق خلال آخر 5 سنوات؟

كل شئ تقريبا، نوعية المشروعات، الأسعار، شكل التمويل وحجمه، قيمة العملة طرق احتساب الفائدة، نصيب القطاع العقاري من الاقتصاد والناتج المحلي، نوعية وشكل القوانين المؤثرة فى القطاع، ورغم أن كل هذه المتغيرات تعد تحدي للتعامل معها بشكل مختلف، إلا أن هذه التغيرات ربما تكون مقدمة وتحضير لطفرة جديدة يشهدها القطاع الأكثر جاذبية للاستثمار المحلي والأجنبي الفترة المقبلة.

ما الذي تتمناه لشركة مزايا خلال 10 سنوات من الآن؟

أتمني أن نستمر في العمل بشكل جيد وأن يكبر إسهامها في الاقتصاد الوطني بمشروعات ناجحة ومميزة، وأن تترك بصمة وعلامة وسمعة ومصداقية علي أرض الواقع، وان تتوسع خطواتها بشكل قوي ومدروس لتحصل علي نصيب أكبر في السوق العقاري المصري.

“مزايا” تطلق مبادرة “Golden Partners” لدعم شركات التسويق العقاري في السعودية

mazayatestview — Tue, 09 Sep 2025 10:49:31 +0000

فى إطار دورها لدعم ومساندة شركات التسويق العقاري أطلقت شركة مزايا للتطوير العقارى مبادرتها الرائدة جولدن برتينيرز، والتى تهدف ، إلى تعزيز الشراكة الاستراتيجية مع شركات التسويق العقاري ، تقديراً لدورهم الحيوي في النجاحات التي حققتها الشركة على مدار السنوات الماضية

وأكد محمد حمدي – رئيس قطاع المبيعات بشركة مزايا أن مبادرة جولدن برتينيرز تعتمد على قوة وخبرة مزايا في السوق السعودي، حيث تمكنت الشركة من تثبيت أقدامها هناك بخطوات مسبقة ناجحة ، من خلال فرعها بالاقليمى بالسعودية ، وهو ما يفتح الباب أمام شركات التسويق العقاري المتعاملة معها للاستفادة من فرص بيعية جديدة في سوق واعد، وذلك في إطار دعم الشركة لشركائها وتسهيل عمليات المبيعات وتحقيق نجاحات مشتركة معهم

وأضاف أن المبادرة لا تقتصر فقط على توفير العروض والعمولات الإضافية، بل تتضمن أيضاً دعم سفر أفراد المبيعات من شركات التسويق العقاري إلى فرع مزايا في المملكة العربية السعودية ، مع توفير السكن، ومقر العمل، وتذاكر الطيران والتأشيرات مقابل تحديد نسبة مبيعات محددة ، وأوضح أن الشركة تتولى كافة الترتيبات والإجراءات التي تتيح للشركاء التركيز فقط على تحقيق أعلى نسب مبيعات بشكل مباشر

وأشار حمدي إلى أن المبادرة ستشهد أيضاً تعاوناً في إنتاج مواد دعائية تساعد على الانتشار والترويج داخل السوق السعودي، بما يسهل عمليات البيع ويعزز من فرص النجاح لشركاء مزايا. كما سيتم عقد اجتماع خاص مع الشركات التي تم اختيارها للسفر، وذلك من أجل التنسيق الكامل لترتيبات السفر والعمل داخل المملكة

وأوضح حمدى أن شروط الانضمام للمبادرة تتضمن إعداد فيديو عن المبادرة قبل السفر، وآخر من مدينة الرياض، بالإضافة إلى تحقيق مبيعات لا تقل عن 15 مليون جنيه مصري للراغبين في الاستمرارية ضمن البرنامج ، مؤكدا ان شركة مزايا تؤمن بأن اى نجاح قائم على الشراكة الحقيقية مع شركات التسويق العقاري، ولذلك نسعى دوماً لفتح آفاق جديدة لهم ولدعم مسيرتهم المهنية ، وان مبادرة جولدن برتينيرز ما هي إلا خطوة جديدة نحو تحقيق إنجازات مشتركة أكبر في سوق واعد مثل السوق السعودى

ودعى حمدى جميع شركاءهم من شركات التسويق العقاري لحضور الاجتماع الخاص بالمبادرة والذى تنظمه الشركة الثلاثاء المقبل الموافق 9 نوفمبر للتعرف على تفاصيل المبادرة وآليات المشاركة .

جمعية المطورين العقاريين تطرح توصيات عملية لإدارة الملف الضريبي للشركات بكفاءة

mazayatestview — Tue, 02 Sep 2025 09:17:03 +0000

الخبير المالى دكتور حسن رمضان: التخطيط الضريبي السليم وادارة المخاطر ضمان لاستدامة نشاط المطورين العقاريين

نظمت لجنة التقييم والاستثمار بجمعية المطورين العقاريين ندوة متخصصة بعنوان: “الضرائب وكل ما يتعلق بالملف الضريبي” بمشاركة نخبة من الخبراء والمتخصصين في الشأن الضريبي والمالى وادار الجلسة الدكتور حسن رمضان – المدير المالي لشركة مزايا للتطوير العقاري ، حيث أكد خلال فعاليات الندوة أن التخطيط المالي والضريبي السليم أصبح ضرورة ملحة لضمان استقرار الشركات العقارية والحفاظ على استدامة أنشطتها ، موضحا أن إدارة التدفقات النقدية بكفاءة تساعد المطورين على تحقيق التوازن بين التزاماتهم تجاه الدولة من ناحية، وضمان الوفاء بحقوق العملاء والمستثمرين من ناحية أخرى.

وأشار إلى أن الشركات العقارية تحتاج إلى رؤية واضحة للتعامل مع المخاطر الضريبية، موضحًا أن الاستعداد المسبق ووضع خطط وسياسات داخلية فعالة يقللان من الأعباء التي قد تواجه المطورين، خصوصًا مع التطورات المستمرة في القوانين والتشريعات.

كما شدد على أهمية دمج التكنولوجيا الحديثة في أنظمة الإدارة والمراجعة الضريبية، باعتبارها وسيلة لتبسيط الإجراءات، وتعزيز الشفافية، وتفادي الأخطاء البشرية، مما يساهم في زيادة ثقة الدولة والعملاء في القطاع العقاري.

وأضاف أن تطوير ثقافة الوعي الضريبي داخل الشركات من شأنه أن يرفع من كفاءة الإدارات المالية، ويجعلها قادرة على التكيف مع المتغيرات دون التأثير على مسار المشروعات أو التزاماتها.

واختتمت الندوة بمجموعة من التوصيات التي شددت على ضرورة التكامل بين الدولة والمطورين العقاريين في وضع آليات تنفيذية واضحة للملف الضريبي، بما يضمن استدامة القطاع، ودوره كمحرك رئيسي للنمو الاقتصادي في مصر.

رئيس مجلس إدارة شركة مزايا :الاستراتيجيات الواضحة أساس نجاح المطورين فى مواجهة متغيرات السوق

mazayatestview — Tue, 26 Aug 2025 13:55:02 +0000

أكد المهندس محمد علام – رئيس مجلس إدارة شركة مزايا للتطوير العقارى ، و عضو جمعية المطورين العقاريين أن نجاح أى مطور عقارى يبدأ من وضع استراتيجية واضحة للشركة ولكل مشروع جديد قبل الشروع فى تنفيذه مشددًا على أن هذه الاستراتيجيات ينبغى أن تكون الأساس الذى تُبنى عليه السياسات التسويقية والبيعية، بما يضمن أفضل تنفيذ للمشروع وبما يتواكب مع متغيرات السوق.

جاء ذلك خلال مشاركته بالجلسة الحوارية التى نظمتها جمعية المطورين العقاريين على هامش فعاليات الجمعية العمومية السنوية ، والتى جاءت بعنوان “كيف يواكب المطور التغير”.

وقد ناقشت الجلسة والتى ادارها المهندس محمد البستاني – رئيس الجمعية آليات مسايرة المطورين العقاريين لمتغيرات السوق العقارى بما يضمن الوفاء بالتزاماتهم تجاه العملاء وشارك فيها كل من المهندس إسحق أنور- رئيس مجلس ادارة شركة برايم للتطوير العقاري و الدكتور كريم شعلان – الرئيس التنفيذي لشركه رويال للتطويـر العقاري و م . هيثم حسن – المدير التنفيذي لشركة ديار للتطوير ، و م . محمد صبحي رئيس مجلس ادارة شركة معمار للتطوير العقاري وعضو مجلس ادارة الجمعية .

وأضاف علام خلال كلمته أن دراسة الوضع المالى للشركة وتحليل البيانات المتاحة بشكل صحيح يمثلان عاملين أساسيين لاتخاذ قرارات دقيقة، لافتا إلى أن على أى رئيس شركة أن يكون ملما بكافة تفاصيل شركته، ولديه رؤية وقدرة حقيقية على اتخاذ القرار وإدارة شركته بكفاءة.

وأشار علام إلى أهمية التزام المطور بتسليم المشروعات فى المواعيد المحددة وبالجودة التى وعد بها العملاء، مؤكدا أن خدمة ما بعد البيع لا تقل أهمية عن التسليم، إذ تعكس مدى التزام الشركة واستمرارية العلاقة الإيجابية مع العملاء.

محمد مصطفى : الجمعية العمومية للمطورين العقاريين تتحول إلى منصة حوارية لرسم مستقبل السوق المصرى

mazayatestview — Tue, 26 Aug 2025 12:57:11 +0000

أكد محمد مصطفى رئيس لجنة التسويق والإعلام بجمعية المطورين العقاريين والرئيس التنفيذى لشركة مزايا على هامش انعقاد اجتماع الجمعية السنوية لجمعية المطورين العقاريين أن انعقاد الجمعية العمومية هذا العام جاء بروح جديدة وأفكار مختلفة، حيث لم يقتصر على اعتماد الميزانية السنوية وتكريم الأعضاء وتسليم الدروع وشهادات التقدير للشركات فقط ، بل كان بمثابة ملتقى مثمر للأعضاء لتبادل الخبرات ومناقشة أهم متغيرات السوق العقاري.

وأوضح مصطفى أن لجنة التسويق والإعلام كانت حريصة على هيكلة اليوم بشكل مميز ومختلف لضمان أن يكون حدثًا متكاملًا يجمع بين الجوانب الرسمية والنقاشية بين جميع اللجان بالجمعية ومشاركة الأعضاء بهدف إثراء الحضور بما يخدم أعمالهم ويعزز من نجاح شركاتهم بشكل اساسى .

وأضاف مصطفى ان لجنة التقييم والاستثمار بالجمعية قامت ايضا بتنظيم ندوة متخصصة بعنوان “الضرائب وكل ما يتعلق بالملف الضريبي”، شارك فيها نخبة من الخبراء والمتخصصين الذين قدّموا حلولًا عملية وأجوبة واضحة لكل ما يخص الملف الضريبي، الأمر الذي انعكس إيجابًا على الحضور من المديرين الماليين بالشركات العقارية ، كما تضمن اليوم تنظيم جلستين حواريتين الأولى بعنوان “دور جمعية المطورين في توحيد الصوت العقاري المصري” والتي ناقشت القوانين والتشريعات المؤثرة على السوق، وأهمية توحيد الجهود والمبادرات المشتركة بين الشركات لتعزيز القوة التفاوضية مع الجهات التنظيمية ، وتناولت الجلسة الثانية التى جاءت تحت عنوان ” كيف يواكب المطور التغيير؟ ” حيث تناولت التحديات والفرص الناتجة عن التغيرات السريعة في السوق العقاري المصري، ودور المطورين في مواكبة التطوير والابتكار لتقديم قيمة مضافة للعملاء.

واختتم رئيس لجنة التسويق والإعلام بالجمعية تصريحاته بالتأكيد على أن جمعية المطورين العقاريين ستواصل تنظيم فعاليات نوعية تجمع الأعضاء وتفتح قنوات حوار جادة حول أهم القضايا والتحديات بشكل دورى ، بما يساهم في دعم السوق العقاري المصري وخلق بيئة عمل أكثر استقرارا ومرونة.

عاصمة الإستثمار في مصر

mazayatestview — Mon, 04 Aug 2025 09:40:45 +0000

العاصمة الإدارية من أكبر إنجازات جمهورية مصر العربية في الآونة الأخيرة، حيث أنها تظهر مدى قدرة المصريين والدولة المصرية على التطور وسباق الزمن في تحقيق أهداف كبيرة تأخذ الدولة إلى اتجاه آخر يعطيها مكانة عظيمة بين كبار الدول العربية والأوروبية، وبما أن هذه المنطقة تم التخطيط لها بعناية ونفذت على أعلى مستوى من الخبرة والكفاءة والتقدم التكنولوجي، فإن الاستثمار بها أصبح الرهان الفائز بشكل دائم، حيث أنها تعتبر مدينة متكاملة الأطراف والخدمات وجميها تتحكم بها التكنولوجيا والروبوت.

مميزات الاستثمار في العاصمة الإدارية الجديدة

إن السبب وراء اندفاع الكثير حول التملك والإيجار داخل هذه المنطقة هو أنها تمتلك مميزات لا حصر تضمن للشخص نجاح مشروعه أو الاستقرار في مستوى معيشة أعلى وأفضل هذه المميزات تتمثل في الآتي:

مكان العاصمة الإدارية المتميز والمناسب لجميع الأطراف والذي يجعل أي مشروع ينجح ويكبر في غضون سنوات قليلة.

وجود جميع الخدمات الاستثمارية التي تساعد رجال الأعمال والشباب على بدء مشروعات تعينها جميع المقاومات ولا تواجهها عقبات تؤثر على فرص استكمال تلك المشروعات.

بمجرد ظهور العاصمة الإدارية استطاعت مصر أن تقود اقتصادها بشكل جيد ومتطور قادر على مد يد العون لجميع الأنشطة التي تساعد على تقدم الدول العربية والأفريقية وتزيد من نموها وتنميتها.

تعتبر العاصمة الإداريةالمرجع الرئيسي الذي يضم أصل التاريخ والطبيعية المصرية والعربية والأفريقية.

أسباب نجاح الاستثمار العقاري في العاصمة الإدارية الجديدة

من مميزات الاستثمار في العاصمة الإدارية الجديدة وخاصة العقاري هو أن المنطقة راقية وحديثة، بالإضافة إلى الآتي:

المكان المتميز الذي أنشأت فيه العاصمة، حيث أنها تحد مدينة بدر والمستقبل ومدينتي أي أنها تعتبر ملتقى طريق القاهرة السويس والقاهرة العين السخنة.

من الممكن الانطلاق من العاصمة والوصول إلى العين السخنة والسويس وقلب القاهرة في غضون دقائق. الأسر التي تريد الاستقرار والسكن في العاصمة الإدارية، فإنها تتمتع بوجود حديقة كبيرة تصل مساحتها إلى ألف فدان يطلق عليها كابيتال بارك.

توفير العديد من المشاريع الاستثمارية المختلفة واتاحة الفرصة أمام المستثمرين ببدء انشطتهم وممارسة استثماراتهم بشكل جيد للغاية بمكان مفعم بالمستقبل والازدهار.

تم تصميم وحدات تجارية وإدارية وطبية على أعلى مستوى من البناء والديكور كما أنها مليئة بالخدمات المتميزة للاستثمار بشكل غير مسبوق.

تتميز العاصمة الجديدة بأن عرض الشوارع بها كبير يصل إلى 120 متر.

مازال التطوير مستمر؛ من أجل إقامة دار الأوبرا وشبكة سكك حديد حديثة ومسارح ومعارض وقاعات للمؤتمرات.

تتميز العاصمة الإدارية بأن بها جميع المنشآت الحكومية مثل: الأوقاف والشئون الإسلامية، بجانب مراكز مالية وتجارية وصناعية.

جميع المشروعات الاستثمارية التي توجد بداخل هذه العاصمة مدعمة بكافة الخدمات التي تساعد على إنتاج خدمات وسلع تحظى بفخر واهتمام واسع، وهذا من أكثر مميزات الاستثمار في العاصمة الإدارية الجديدة.

ما المقصود بالاستثمار التجاري في العاصمة الإدارية

مقولة اشتري في العاصمة الإدارية لم تطبق على العقارات فقط، وإنما من أفضل العبارات التي تطرح على الشباب الذين يردون الاستثمار في العاصمة الإدارية من خلال مشروع تجاري وهذا بسبب الآتي:

وجود العديد من الأراضي التي تناسب كل مشروع وكل شخص مع دفع العاصمة لكل المستثمرين ومساعدتهم في إقامة الاستثمار والنزول به إلى سوق العمل والاستثمارات في أقرب وقت.

جميع المشروعات الاستثمارية التي توجد بداخل هذه العاصمة مدعمة بكافة الخدمات التي تساعد على إنتاج خدمات وسلع تحظى بفخر العرب وفخر الصناعة المصرية وهذا من اكثر مميزات الاستثمار في العاصمة الإدارية الجديدة.